AI 试点缺少安全治理
团队尝试 copilots、代理与仪表板，但决策权、保障边界与失效模式仍不清晰。
买方常见痛点
EHS 团队不确定 AI 的真实价值
诊断把吸引人的演示与可重复的工作流区分开，聚焦知识、风险、培训或保障结果。
领导者需要可信的 90 天路线图
管理层需要一份容易解释、治理与投入的实用试点计划。
诊断流程与输出
探索通话
明确业务背景、运营风险画像、AI 目标与利益相关者期望。
AI 安全准备度评估
审视现有工作流、数据、治理、人员能力、保障例行工作与实施约束。
用例与治理映射
确定用例优先级，定义护栏、责任、证据标准与审批逻辑。
90 天试点路线图
交付包含里程碑、指标、风险、沟通节奏与下一步投入逻辑的实用计划。
高管与职能领导者
面向参与 AI 赋能安全转型的 EHS、风险、运营、人力与学习发展、创新及保障领导者。
从董事会到一线的计划
用工作流、治理与实施细节支撑一份简洁的高管叙事。
常见问题
企业买方应在诊断范围确定前付款吗？
不应如此。应先预约探索通话，明确诊断范围、参与者与预期输出，再讨论商业提案。
企业 AI 安全诊断会产出什么？
会产出准备度视图、优先用例地图、治理建议与可信的 90 天 AI 安全试点路线图。
通话前应该准备什么？
可以准备现有 AI 试点、EHS 痛点、可用数据源、治理顾虑，以及领导者希望得到回答的业务问题。
证据边界与限制
先定范围，再决定投入
本页描述的是咨询冲刺的公开范围，不是监管认证、自动化安全决策承诺或具体组织的实施结果。具体利益相关者、范围与输出需在探索通话后确认；Safety Nexus 不替代合格的 EHS、工程、法律、财务或监管判断。
从探索通话开始
先明确范围、参与者与预期输出，再决定是否进入付费咨询。